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A carreira é feita para quem tem paciência de manter o ritmo e foco de ir conquistando seu espaço, competências, experiências e nutrindo saberes advindos de diversos cantos para a formação do profissional que você se torna. Realmente, não é um caminho tão fácil em direção ao topo onde você vai driblando pretensões e não abastecendo quem está a sua volta, é uma via de mão dupla com muitas outras pistas para quem deseja seguir seus próprios passos, ou deseja seguir devagar, ou ainda para quem quer apenas curtir e apreciar à vista.

Nem todos são tão arrojados quanto os maiores CEOs do Brasil. Alguns diretores são bem mais sossegados, mas possuem problemas interpessoais que não são resolvidos a décadas e carregam consigo aquela mágoa por não terem feito nada a respeito, nem terem assumido aquela responsabilidade com a devida urgência e sentimento como deveriam. Acontece. Ninguém está preparado para tomar as melhores decisões e, às vezes, as piores se saem melhor para você fugir do problema no primeiro momento. Isso terá um preço a se pagar lá na frente se esse problema voltar, mas o aprendizado que essa turma de alto rendimento e alta capacidade de engajar pessoas através da caneta passa, é a ousadia de poder admitir e recalibrar erros e acertos.

Entre os diversos problemas que os Diretores-Presidentes de corporações possuem alguns possuem os de auto avaliação com a confiança abalada por fatores desenvolvidos em sua gestão, pela imagem no mercado, talvez pela publicidade de seus atos e, assim, torna-se muito visado publicamente; outros pontos estão com seus pares, o papel de engajar o Conselho de Administração, a conexão com o mercado e investidores, as oportunidade treinamento de alta qualidade que ele possa abdicar, assim como aqueles momentos com sua família para com a empresa e maximizar seus ganhos. É um preço a se pagar.

Executivas mulheres são mais desafiadas ainda pelas duplas, triplas jornadas onde o seu desempenho para estar em contraste com as alimentações de energia que precisa e a sagacidade para conseguir gerir o seu tempo da melhor forma é a mais dinâmica possível, mesmo o aproveitamento das pessoas que ama ou deixa de amar, porque ciclos quebram-se com o tempo e as conexões também não são as mesmas, as pessoas evoluem. Aí que vem os problemas como rompimento de relacionamentos, amigos, familiares. Também é mais um preço a se pagar, mas não deveria ser visto dessa forma, mas quando não se cuida ou se dá a devida atenção para as coisas, elas se deterioram.

Na mesma percepção que a pandemia acelerou muitos corações e subiu os níveis de ansiedade impactados pela tecnologia e também para casos de depressão pelo isolamento repentino e totalmente desafiador, muitas pessoas não conseguiram relacionar de maneira tão abrupta tantas informações negativas, medo da perda de entes queridos, ciclos de trabalhos, realmente ter que tomar decisões de uma maneira nada ortodoxa e de tempo curtíssimo, sabendo que as coisas estão ficando fora de controle com problemas de negócios manterem-se e contratos serem rompidos ou alterados de maneira urgente. Não foi um momento fácil a partir de 2020 e, com outras crises provocadas de maneira indireta pela tecnologia, alimentos, confiança e taxa de juros, Guerra na Ucrânia e mais recente com inflação e de ciclos políticos, rupturas na cadeia de suprimentos, atrapalham todo aquele planejamento que havia se feito. É preciso redesenhar.

O enfrentamento a série de desafios maximizados com os propósitos e paixões que impulsionam-se, como qualquer ser humano, o sucesso não é parte do acaso ou da conspiração de um elo informativo, é bem mais que isso, pois essa pessoa naturalmente alcançou certo conhecimento, formação acadêmica, experiência para ser líder de líderes, destaque, influência, poder e conquistador(a) para com seus objetivos. Na alternância de se libertar da clara visão de ser estímulo e influente aos liderados, o(a) Presidente de uma organização, mesma aquelas empresas de pequeno e médio portes que conseguem seu espaço através do duro trabalho diário, são notáveis através destes líderes. Se sua mão pesada ou estímulo para contratos consegue alcançar certa margem de vendas e faz com que a roda continue girando, seu trabalho recompensa com alternativas e a experiência que fala por si só.

Hoje, identifica-se lideranças em todos os cenários e organizamos que prende-se atenção, até mesmo com as condições filosóficas sobre inspiração do desenvolvimento humano em contraste com o poder intelectual nas telecomunicações, não diferente com aquele que consegue entender e validar cada área da empresa com seu bom funcionamento. Claro que não é possível ver tudo andando em seus devidos conformes, mas a sua autoestima não, para isso é preciso a consonância entre o bem estar profissional, pessoal e social, servindo de modelo para todos os seus sucessos.

A validação de uma carreira parte da premissa de conseguir responsabilidades aceitando-as com suas devidas atribuições, sem medo de entender o que for preciso, mas calculando riscos, preparando relatórios, encaminhando pessoas para os processos, ensinando-as e também aprendendo com elas, porque cada pessoa tem seu modo de entender as coisas, mas sabendo que a padronização necessária para o bom funcionamento, serve como estímulo para aquele mesmo sucesso de mão dupla, onde seu networking é estabelecido com liderados bem treinados e confiantes em sua liderança.

By Thales Kroth

Executivo millenial, Sócio da Eu Acionista, Analista Financeiro na Top Cold e pesquisador acadêmico. Possui Graduações em Gestão Financeira (UNISINOS) e em Administração (ULBRA), Pós-graduações em Gestão Estratégica de Pessoas (FEEVALE), Finanças e Educação Financeira (UNISINOS), Inteligência de Negócios (ULBRA) e em Conselheiro de Sociedade Cooperativas (UCS), certificado Conselheiro de Administração (PUC-PR), CPA-10 (ANBIMA), Aperfeiçoamentos na área de educação e 28 créditos para Mestrado. Colunista sobre finanças, tecnologia, negócios e mundo corporativo.