Carga horária: 24horas
Data de Início: 25/01/2019
Data de Término: 29/03/2019
Horário de Brasília: 19:00 às 22:00
Dias: Sextas
Informações e Matrículas: Whatsapp 21 99942-1847
Objetivo – Transmitir aos participantes os mais modernos conceitos e técnicas de planejamento da construção, apresentar diretrizes para que os profissionais que atuam no ramo da construção civil possam desenvolver seu processo de planejamento e controle da produção de acordo com as particularidades das empresas ou empreendimentos em que atuam, visando o aumento da produtividade.
Público – Engenheiros, arquitetos, profissionais gestores de processos da construção civil, alunos de cursos de graduação e pós-graduação em engenharia civil, engenharia de produção, arquitetura e design (que trabalhem com sistemas de produção), bem como profissionais que executam obras civis.
Descrição – Introdução ao planejamento e controle da produção em obras de construção civil: Conceito de Planejamento; Principais Características do Planejamento de Obras; Áreas de Planejamento; Posicionamento da Equipe de Planejamento. Introdução aos sistemas de produção: Classificação dos Sistemas de Produção; Sistema de Produção em Massa x Sistema de Produção “Enxuta” (Fordismo x Toyota). Introdução ao gerenciamento de projetos: Definição de Projeto; Relação Projetos x Trabalho Operacional; Funções do Gerente de Projetos; Ciclo de Vida do Projeto. Projetos de construção civil: Características Gerais de Projetos de Construção Civil; Estágios do Ciclo de Vida de um Projeto de Construção Civil. Planejamento em projetos de construção civil: ; Roteiro de Planejamento Básico de uma Obra; Benefícios do Planejamento; Grau de Oportunidade de Mudança; Estrutura Funcional Sistemática do Planejamento Físico Prévio. Análise geral do projeto: Considerações Gerais – Análise Geral do Projeto; Verificação de Compatibilidade; Estudo dos Fatores Condicionantes; Definição Preliminar de Prazos; Seleção de Métodos de Execução; Análise de Elementos Componentes do Projeto; Estrutura Analítica de Projeto (EAP); Estrutura Analítica de Insumos; Estrutura Analítica Operacional; Centro de Apropriação; Centro de Responsabilidades; Centro de Controle. Planejamento do tempo: Introdução; Processo de Desenvolvimento de Cronograma; Cronogramas PERT/COM; Desenvolvimento de Redes de Precedência; Procedimento de Cálculo de Redes de Precedência; Definição e Determinação do Caminho Crítico; Processo de Otimização do Cronograma; Gráfico de GANTT; Índices de Produtividade e Rendimento; Atividades: Recursos x Duração; Alocação e Nivelamento de Recursos; Cronograma Físico – Financeiro; Formas de Apresentação de Cronogramas; Cronogramas Auxiliares. Planejamento operacional: Definição Básica de Planejamento Operacional; Estrutura Analítica Organizacional; Organograma; Fluxogramas. Análise gráfica de dados – planejamento x tempo: Histograma; Curva “S”. Controle de obras de construção civil: Introdução. Sistemas de Controle: Procedimento para Implantação; Documento e ferramentas do Sistema de Controle; Parâmetros e fatores a Serem Controlados. Controle de Prazos: Determinação do Progresso das Atividades; Linha de Progresso; Atualização do Planejamento (Replanejamento). Controle da Mão de Obra: Introdução; Fatores Determinantes para Obtenção de Resultados; Controle da Produtividade; Indicadores de Produtividade; Previsão de Produtividade; Melhoria Contínua da Produção; Efeito Aprendizagem. Controle de Materiais e Equipamentos: Controle de Materiais; Controle de Equipamentos. Controle de Custos. Avaliação de desempenho: Análise do Valor Agregado (EVA); Outros métodos de planejamento e controle: Introdução ao Método da Corrente Crítica; Introdução ao Método da Linha de Balanço. Relatórios de acompanhamento: Considerações Gerais; Principais Finalidades. Introdução à Modelagem da Informação da Construção – BIM (Building Information Model).